MEUNDER · 6P MD영업 · 현대홈쇼핑 26 F/W · 작업 거점

현대홈쇼핑 26FW — 기획 × 판매

6/30(화) 14:00 우정민 책임(상사 박경옥 사업부장) 미팅 완료 → 만족, 빠르게 진행. 올 가을 아쇼라 편성 · 쇼호스트 서아랑(미언더와 결이 맞고 판매력 검증). 기존 MD를 알아 빠른 협의 가능. 여기서 기획(브랜드·영상·상품)과 판매(마진·구성·방송)를 나눠 관리한다.

미팅 · 6/30 14:00 완료 목표 · 3개월 5방송 ≈ 20억 방송 · 9월 중순 (아쇼라·서아랑) 시작 · 팬티 6종 / 89,000원 최대 변수 · 생산·재생산 물량
💡 원가·마진 등 민감 수치는 이 문서에 표기하지 않습니다 (대표 별도 관리). 이 폴더는 공유 문서로 취급합니다.

제작 역산 타임라인 — 9월 중순 방송 목표

사이즈가 없어 원사 제직부터 들어가야 하므로 컨펌이 곧 생산 착수. 공장 5~6주. 생산이 최대 변수다.

~7/10
전체 컨펌
소재 2안 중 1·pkg·컬러 4·가격·6종
7/10~
원사 제직·생산 착수
공장 5~6주
8월 하순 전
QA 샘플 입고
인증·마네킹 방송용
~9/10
물류창고 입고
(8월말~9월초)
9월 중순
아쇼라 방송
서아랑
대안
생산 힘들면
10월 판매
리스크: QA인증·사전마케팅·MD준비는 병행 가능하나 생산이 병목. 7/10 컨펌이 하루라도 밀리면 9월 중순이 위태 → 그때는 무리 말고 10월로.
SALES · 판매

마진 · 구성 · 방송

구성 & 가격

팬티부터 시작 · 원사이즈 6종 · 89,000원 정도

매출 목표 (MD 제시)

  • 3개월 · 5회 방송 · 약 20억 (방송당 ≈ 4억)
  • 방송당 4억 ≈ 4,500세트 → 5방송 = 2만세트+ 필요
  • ⚠️ 초도 5천세트(3만장)는 1방송분재생산 리드타임(또 5~6주) 선확보 안 하면 2·3차 물량 펑크

컬러 (최소 4)

  • 스킨 계열 2컬러
  • 포레스트 그린 — 미언더 메인 컬러
  • 그레이 등 1 (결정 필요)

거래 조건

  • 수수료 현행 42% → 목표 41% (1%p ≈ 세트당 890원 = 완판 445만)
  • 기타(금융 환불·배송·3PL 직배송) 포함 total 47~48% — 형님 "감당 가능"

종수 전략

  • 지금 = 6종 기준 진행 NOW
  • 담당자 추후 7종 + 할인 요구 예상 → 마진 여유 확보 대비

경쟁 포지션 (갓바디)

  • 홈쇼핑 세트 안착팬티 5종 79,000 → 할인 후 67,500 MD 조건 재확인
  • 자사몰 단품 23,000/3팩 65,500(개당 21,800)·프리 1종·다채널
  • 소재 모달 77~83% + 나일론 15~18% + 스판
  • 미언더 6종 89,000(개당 14,833) — 갓바디 5종보다 종수↑, 개당가는 유사

반품 · 교환

  • 전체 15~20% 예상 → 5천세트당 750~1,000세트 회수
  • 반품품 재판매 경로(자사몰 소진 등) 설계 → 손실 최소화

생산 자금 확인

5천세트 = 약 3만장 생산. 원사 제직부터 선투입 → 생산 자금 규모·조달 확인 필요
CREATIVE · 기획

브랜드 · 영상 · 상품

소재 — 2안 중 결정 (이번주)

  • ① 50수 렌징모달 + 베어스판 + 나일론 + 해조류
  • ② 80수 렌징마이크로모달 + 베어스판
  • 첫 론칭은 착용감·완성도 최우선으로 판단

PKG 디자인 (이번주)

소재 결정과 함께 pkg 디자인 확정 → 7/10 컨펌에 포함

브랜드 — O'MEUNDER 休

기존 슬로건 "지구에도, 피부에도 편안하게"를 한 글자 休(쉼)로 응축. 속옷은 그 철학을 처음 경험하는 제품.

상품 차별점 (셰인 경쟁분석)

  • 보풀 → 모달 함량↑·보풀 적은 직조
  • 브라 약함 → 핏·비침 우위로 세트 승부
  • 손세탁 권장 → 세탁기 사용 가능
  • 가격 부담 → "같은 값어치, 정직하게"
⚠️ 가드 — 화학 vs 천연 대립각 금지. 미언더도 스판 사용. 차이는 모달 함량·직조·마감·세탁 내구성·가격으로. 休 = 쉼·편안함 소구지 천연 이념 아님.

영상 — 마스터 1편 → 4버전

  • 광고 아닌 브랜드 필름 · 원소스 멀티유즈(홈쇼핑·SNS·IR·자사몰)
  • 기존 자산 재편집 + AI 보완, 신규 촬영은 상품컷과 묶어
→ 休 브랜드필름 기획서

담당자 R&R (단톡방 진행)

한나·제이크 두 사람이 MD — 총괄(한나)/실무(제이크)로 나눠 중복·경쟁을 없앤다. 셰인=마케팅, 케이트=생산. 대표 결정(소재·가격·자금)은 아래 "다음 액션" 참조.

Hannah · MD 총괄
  • 현대 공식 제안서 작성
  • 판매 스킴(6종·89,900~99,000·42→41)
  • 가격 정책·마진 시뮬레이션
  • 상품의뢰서 확인
  • 갓바디 67,500 조건 재확인
제이크 · MD 실무
  • 현대 코드·입점(온라인 병행)
  • 물류 커뮤니케이션
  • 시험성적서·QA·속옷 인증
  • 재생산 슬롯 확보
  • PKG 디자인·상품설명서·마네킹
  • 판매 실무
케이트 · 생산
  • 소재 2안 샘플 비교·사양
  • 생산일자·단가·입고(~9/10)
  • 해외 협의(Mia / meunder china factory)
  • 50수 렌징모달↔80수 렌징마이크로모달 정합
  • MD 지원
셰인 · 마케팅
  • 브랜드 영상 제작(休 필름)
  • 스토리보드
  • 사전 마케팅(SNS·티저)
  • 경쟁사 방송 영상 레퍼런스
meunder · 현대홈쇼핑 26FW 거점 마스터 · 2026-07-01 · 🔒 내부 · 반영: 형님 가이드(9항) · 6/30 미팅 · 셰인 갓바디 경쟁분석 · GPT 브레인스토밍 · 원가 전략